PRSS IN SKZ končno za
isto mizo!
Vsakdo verjetno ne more zadeti na loteriji. Pa saj tudi nima
smisla iskati sreče tam, kjer si jo lahko ustvarimo sami. Zato tudi toliko bolj
pozdravljam iniciativo, da komunikatorji in kadrovniki končno sedemo za isto
mizo. Celo več, oblikujemo delovno skupino, iščemo sinergije in nove načine
sodelovanja. Kje smo pa bili toliko časa?
LJUDJE = KOMUNIKACIJA
= LJUDJE
Saj gre vendar za nesporno vzročno povezavo. Komunikacijo
ustvarjamo ljudje in ljudje potrebujemo komunikacijo. Zatorej je povsem
logično, da je interna komunikacija tesno prepletena z upravljanjem človeških
virov. Nesporno gre za preplet potreb in dejanj, za graditev kulture preko obeh
funkcij ter pridobivanje inputov s strani ljudi. Neprekinjeni krog.
KDO JE TOREJ GLAVNI?
Od nas? Nihče in vsi. Ljudje so glavni. Podjetje je zgolj lupina, ki s svojimi sodelavci postane subjekt. Rezultati so pod črto plod dela, počutja, veselja, čustev in energije sodelavcev. Pomembno je upravljanje z vsem naštetim, preko kadrovskih procesov, ki pa so zopet zgolj lupina, če jih ljudje ne poznajo, razumejo in živijo, celo soustvarjajo. Tukaj torej nastopi komunikacija. Kadroviki radi govorijo o informiranju, komunikatorji radi vzamejo stvari v svoje roke. Tako se ne bo izšlo. Z roko v roki, zavedajoč se, da je dobra kadrovska strategija vendarle ključni element poslovne strategije podjetja. Ta je vodilo internim komunikatorjem.
Kako pa komunikacijske težave rešujete v vašem podjetju?
*****
Tamara Valenčič
je direktorica službe za korporativno komuniciranje in strateško upravljanje
človeških virov na Si.mobilu. Je ena redkih v Sloveniji (pa tudi v skupini
podjetij pod okriljem Telekom Austria), ki skrbi tako za HR kot tudi za
korporativno komuniciranje. Pod njenim vodenjem je Si.mobil postal eden
najboljših zaposlovalcev v Sloveniji, pa tudi prepoznan kot eno izmed podjetij
z najboljšimi komunikacijskimi praksami. Brez dlake na jeziku.
Ni komentarjev:
Objavite komentar